ke hice En la SemaNa............pasada<------

PLANTEAMIENTO DE NECESIDADES:
consiste en enlistar todos los problemas que limiten el desarrollo de un lugar, se realiza participando todas las personas intesedas en la solución.

ANALISIS DE LAS NECESIDADES
el grupo debe jerarquizar la importancia de las mismas mediante:
variables internas: muestran la situación que prevalece en el ejido en los aspectos técnicos económicos y humanos, productos a obtener , características comerciales y posibles beneficios.
variables externas: analisis del mercado para conocer la posible comecialización de los produstos

DEFINICIÓN DEL GRUPO:
se da cuando un determinado número de personas se identifican ante un problema comun y se unen para darle solución.El grupo analiza y dcide adoptar la forma legal de organozación para la producción que más se adopte.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD:
sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor desición. Se refiere a la disponibilidad de los recursos para llevar a cabo los objetivos señalados.
asoectos:
tecnicos.recursos necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto
operativos. se identifican todas aquellas actividadesque son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario para llevarlo.
económicos: recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las activdades o procesos. requiere de actividades adicionales cuando no se poseen.

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS:
en las empresas se cuenta con una serie de objetivos que determinan la posibilidad de factibilidad de un proyecto sin ser limitativos.

los objetivos son:
*reduccion de errores en los procesos
*reduccion de costos meddiante eliminación de recursos inecesarios
*integracion de areas y subsistemas
*aceleración de recopilación de datos
*reducción en el tiempo de procesación y ejecución de taréas
*automitación óptima de procesamientos manuales